Под знаком «Северного креста»
Интервью с руководителем организации Игорем Захаровым
Некоммерческие организации, как институты гражданского общества, появились в России уже в новейшее время и начинают всё больше влиять на нашу жизнь. В Красноярском крае есть немало НКО, но мы сегодня хотим представить одну, которая выделяется особенным образом.
Красноярская региональная общественная организация содействия развитию кадетского и Мариинского движения «Северный крест» действует с 24 июня 2013 года и добилась немалых результатов. Мы попросили рассказать о деятельности «Северного креста» руководителя этой организации Игоря Евгеньевича Захарова.
— Для чего нужны некоммерческие организации?
— НКО — это обычно объединение активных граждан, общественников, которые имеют желание реагировать на вызовы, которые преподносит социальная среда. Если заниматься общественной работой всерьёз, то эта деятельность становится всё более и более профессиональной.
Существует проблема не только в нерегулярном финансировании. Хотя есть некоторое подспорье в виде краевых грантов на проекты социального партнёрства и от федерального фонда президентских грантов.
Привлекать кадры для нашей работы только на безвозмездной основе и на большой период невозможно. Если мы хотим достичь каких-то серьёзных результатов, то нужны кадры, работающие на профессиональной основе, т.е. не от случая к случаю, а постоянно.
— Чем конкретно занимается «Северный крест»?
— Наша организация активно развивает кадетское и Мариинское движение, первоосновой которого, ядром, базисом. если угодно, является система кадетского и женского гимназического образования, состоящая в нашем крае из 12 учреждений.
В течение года нам была оказана серьёзная целевая поддержка из краевого бюджета на реализацию проекта «Путёвка в жизнь через кадетство», и от Фонда президентских грантов на проект «Одарённым детям — равные возможности», для того, чтобы дети социально уязвимых категорий имели возможность поступать в кадетские корпуса и в женские Мариинские гимназии.
Нам удалось создать систему своего представительства на многих, в том числе удалённых территориях Красноярского края, чтобы обеспечить так называемые социальные лифты для кандидатов в кадеты или гимназистки. Мы донесли до руководителей общеобразовательных учреждений и организаций социальной направленности сведения о системе кадетского образования в крае: кому есть смысл туда поступать, каким станет ребёнок в результате обучения и воспитания в этих учреждениях, в какой отрасли будут востребованы выпускники.
— Как широко вы охватили край?
— Сейчас мы охватили своим вниманием более тридцати районов края. К сожалению, даже в тех городах, где уже есть кадетские корпуса, не все директора школ знают о специфике кадетского и гимназического воспитания.
У нас уже есть представители на многих территориях. На юге Красноярского края: Курагинский, Шушенский, Минусинский районы; планируем побывать и в Ермаковском. На востоке края: Уярский, Партизанский, Рыбинский, Саянский, Ирбейский. На севере: Хатанга, Игарка, Бор, посёлок Караул, Богучанский, Кежемский районы. Собираем анкетные данные на школьников, желающих поступать в кадетские корпуса. Сопровождаем в процессе поступления и обучения.
Теперь у многих руководителей образовательных учреждений появилось ясное представление о том, как детям уязвимых категорий попасть в кадетский корпус или Мариинскую гимназию, и как помочь им вписаться во взрослую жизнь через систему такого образования.
— Многие ли желают поступать в кадетские корпуса?
— Желающих поступить очень много, конкурс у мальчиков 5-6 человек на место, у девочек отбор среди отличниц. Однако существующие Правила приёма практически исключили возможность поступления в эти учреждения детей уязвимых категорий, кому такой вид образования и воспитания может помочь вписаться во взрослую жизнь в дальнейшем. Вот с этой категорией детей мы прежде всего и работаем. Сейчас в листе ожидания КРООСРКМД «Северный крест» тридцать два человека. И возникла необходимость организовать ещё дополнительные занятия с детьми, чтобы они получили возможность попасть в кадетский корпус, так как требования для поступающих достаточно строгие.
Надо ещё помогать некоторым собирать документы, так как не всегда рядом с такими детьми есть компетентные взрослые. Кому-то требуются репетиторы. Есть ещё категория детей, которых нужно просто выводить из сложной социальной среды. И всё это требует пристального внимания к кандидатам в кадеты, так называемого сопровождения.
— И каковы результаты вашей помощи?
— У нас за пять лет — 38 успешных случаев сопровождения учащихся, из которых десять поступили только в нынешнем году.
Например, каждый год в Хатанге поступали один-два человека, а в этом году поступили сразу четверо. И наша организация там нужна уже меньше, потому что мы научили методике местное руководство, а глава сельского поселения Кулешов Александр Валерьевич организовал систему подготовки будущих кадет и гимназисток. Хатангчане-кадеты, мариинки приезжая на каникулы, передают свой опыт тем, кто ещё готовится к поступлению. Тут уже сами кадеты и гимназистки рассказывают землякам о специфике обучения, воспитания, условий проживания и досуга. И это даёт хорошие результаты — желающих стать кадетами становится всё больше. Дети начинают лучше заниматься по учёбе, становятся дисциплинированнее. Да, поступят не все, но даже те, кто не преодолеет конкурс или не дождётся вакантных мест, улучшат свой багаж знаний, главную инвестицию для детей уязвимых категорий. Получаются такие косвенные эффекты.
Хотелось бы, чтобы подобный опыт распространился и на остальные территории края.
— Что удалось сделать вашей организации на грантовые средства?
— В 2017 году нам удалось открыть дополнительный класс в Лесосибирском кадетском корпусе. И ещё один класс — в 2018-м. Сорок четыре ребёнка получили возможность учиться в кадетском училище.
Мариинская женская гимназия в Железногорске уже строит учебный корпус. Это даст возможность обучаться там дополнительно ещё почти двумстам восьмидесяти девочкам. А конкурс в Мариинские женские гимназии проходит только среди отличниц. Потому, что в регионе их всего лишь две, в Красноярске и Ачинске. Рассчитываем, что теперь и ударницы смогут поступить.
— Как можно оценить деятельность вашей организации?
— Мы потратили из краевого бюджета 900 тысяч и из федерального миллион восемьсот тысяч — всего два миллиона семьсот тысяч рублей.
Если всё же посчитать экономический эффект от деятельности «Северного креста», то выводы следующие. Нам удалось привлечь на открытие дополнительных кадетских классов около семи миллионов рублей. И ещё около девяносто восьми миллионов рублей для того, чтобы началась реконструкция здания учебного корпуса будущей Мариинской женской гимназии в Железногорске.
Вот и сравнивайте — мы потратили 2,7 миллиона рублей по краевому и федеральному гранту, а привлекли около ста пяти миллионов рублей для развития кадетского и Мариинского образования в нашем крае.
— Значит, вы удовлетворены своими результатами?
— Наша деятельность уже заложила основы для дальнейшего развития, поддержки и подготовки к кадетскому и гимназическому образованию ребят из разных уголков Красноярского края. Идеал, к которому стремимся — создать самовоспроизводящуюся систему: те, кто уже обучаются, помогают тем, кто ещё только готовится к поступлению.
Поэтому подчеркну ещё раз, что деятельность НКО достаточно гибкая и общественникам удаётся добиваться порой довольно серьёзных результатов. Конечно, нам помогает много очень разных по своим политическим взглядам, статусу, материальному положению людей. Про это обязательно расскажу в следующих публикациях.
Сейчас же хочу подчеркнуть, серьёзных результатов, когда общественной деятельностью занимаются от случая к случаю, в режиме хобби не достичь. Только в результате кропотливого труда, системного и на профессиональной основе может быть получен итог, который принесёт солидную пользу людям, радость и удовлетворение от усилий собственных и команды единомышленников.
Материал подготовил В. Наговицын
Фото КРООСРКМД «Северный крест», Олега Кузьмина
