Серия по заповеднику «Столбы»

- Конкурс Красноярские перья 2014
- Номинация «Репортер»
Материал опубликован в газете «Красноярский рабочий» 16, 23, 25, 30 января 2014 г.

Материал опубликован в газете «Красноярский рабочий» 16, 23, 25, 30 января 2014 г.

Как один адыгеец семьдесят детей усыновил — это не сказка столетней давности, а реальная история о человеке, который не только усыновил осиротевших сибирских детей, но и построил для них настоящий дворец, не имеющий аналогов в России.
Сам Хазрет Совмен родился в далёком от сибирских краёв ауле Афипсип Республики Адыгея. Но то ли Джека Лондона начитался, то ли денег решил заработать,- отправился он в Сибирь, на золотые прииски, да так там и остался. Освоил множество профессий, получил права автомобилиста, бурильщика, машиниста бульдозера, стал мастером, потом инженером.
В полной мере на себе опробовал и изучил, как в тайге добывается золото из так называемой мёртвой глины. За уникальную технологическую разработку и получение золота из глиняного месторождения через несколько лет он попал в Книгу рекордов Гиннесса.
На его пути была Чукотка, где он работал в артели «Восход» и стал её председателем. Позднее возглавил крупнейшее в СССР золотодобывающее предприятие «Союз». Около 40 лет назад создал частную компанию по добыче драгметалла.
Невиданное в те времена решение! В стране только в золотодобывающей отрасли разрешался такой вид деятельности. Другим категорически запрещалось заниматься частным предпринимательством. Правда, неизвестно, кому от этой деятельности больше повезло — Совмену или государству.
Не буду раскрывать сразу все карты. Скажу лишь о том, как простой старатель помог государству сэкономить три миллиарда рублей.
Нашлись специалисты, которые уговорили его на строительство Заполярной атомной электростанции, чтобы обеспечить будущих золотодобытчиков дешёвой электроэнергией. Но почему-то решили посоветоваться со мной.
И вот на высоком совещании в присутствии многих министров я возьми да и ляпни, что никакого золота на острове Большевик нет! Ломако даже побагровел от такого заявления и с криком выгнал меня из зала. Я очень сильно расстроился. Как же так?! Сдаю государству больше всех золота, а меня не хотят слушать и даже выгоняют из зала!
Прошло какое-то время, меня нашли, вызвали в Москву. Приезжаю. Снова встречаюсь с Ломако, и он говорит: «Я же всё-таки министр, а ты меня не слушаешь!» Я ему ответил: «Дайте мне один год, я разведаю, и все расчёты положу вам на стол». А он продолжает доказывать и убеждать меня: «Там уже десять лет работают учёные-специалисты, а ты за один год хочешь всё успеть».
Добраться до этого острова было очень сложно! Военные лётчики пытались самолёты сажать на острове Среднем, по соседству с Большевиком, но у них ничего не получилось. Я подумал и решил посадить Ил-76, самолёт грузоподъёмностью 60 тонн,- говорит Хазрет Совмен.
Министр авиации тогда сказал: «Пусть строит, изучает, ничего у него не получится, такого быть не может. Военные не смогли преодолеть препятствия и посадить самолёты, а он один такой смелый»…
Совмен не тот человек, который слова бросает на ветер. Сказано — сделано. Такой у него жизненный принцип. На свои средства, которые он заработал в Магадане, пригнал самолёт Ан-10 и вертолёт Ми-6. Построил за два месяца взлётно-посадочную полосу шириной 200 метров и длиной 5,5 километра. Даже трудно представить, как сумели построить за какие-то 60 дней и ночей. До сих пор это остаётся загадкой.
Остаётся загадкой и то, как в условиях Заполярья Совмен добыл несколько тонн золота, полностью выполнил программу, которую поставил перед ним министр, а через год пришёл и доложил ему, что золотоносной руды там всего тонн 60-65. Но если все россыпи «подмести», то наберётся ещё тонн пять.
«Как же так?! — удивился министр,- профессора, геологи с мировым именем убеждали меня в информации о несметных богатствах, а оказался прав простой старатель!»
Прошло уже около 30 лет, но сослуживцы Совмена до сих пор вспоминают, как возмущался министр и как выгонял из кабинета тех, кто пытался его убедить в необходимости строительства атомной электростанции на острове Большевик стоимостью 3 миллиарда рублей, а также о несметных богатствах золота.
Своим подчинённым Ломако дал задание — подготовить документы на Совмена, представить его к высшей государственной награде. Но Хазрет Меджидович не считал, что совершил подвиг. Он выполнял свою обычную работу.
Когда Совмен прибыл на новое месторождение, его не смутили ни бездорожье, ни непроходимые леса и болота, ни другие трудности. Работая в Магадане и на острове Большевик, он прошёл, как говорят, огни и воды. Дважды тонул, когда добирался до месторождения золота, да не летом, а зимой, при минус 60 градусов.
Не теплее было и в районе месторождения «Полюс». Одна тайга да болота. За короткое время нужно было построить 300 километров автодорог и приступить к освоению Олимпиаднинского месторождения в Красноярском крае. Руду попробовали было возить на действующий тогда горно-обогатительный комбинат, но в конечном итоге золото получалось золотее золотого. Машины вязли в грязи, а у местных дорожников не было ни техники, ни опыта строительства автодорог. Трудно даже представить, как в такой глухомани можно добыть драгоценный металл и получить ещё и прибыль.
Не зря говорят: дорогу осилит идущий. И вот самолёт-гигант «Антей» перебрасывает в своём необъятном чреве бульдозеры, тяжёлые самосвалы, дизельную электростанцию, а также промышленные и продовольственные товары. Буквально за пару месяцев в непроходимой тайге была построена вполне приличная дорога.
Олимпиаднинскую фабрику по переработке полутора миллионов тонн окисленной руды в год специалисты «Полюса» построили за 21 месяц. Новый, более сложный комплекс, возвели за один год вместо пяти лет по строительным нормам. А такие комплексы, как Многовершинная, Советская и другие, производительность которых в пять раз меньше, чем Олимпиаднинской, сооружались до 15 лет! Именно так, через пень-колоду, строили эти объекты до прихода Совмена.
В этой отрасли, как и в золотодобывающей, он совершил настоящую техническую революцию! В лучшие годы предприятие Хазрета Меджидовича поставляло государству до 34 тонн золота в год. При этом коллектив, в котором тогда работали чуть более тысячи человек, платил в бюджеты всех уровней ежегодно свыше двух миллиардов рублей. Это в несколько раз больше, чем отчисляли такие гиганты красноярской промышленности, как алюминиевый и тогда ещё «живой» металлургический с их многотысячными коллективами!
Пройдёт всего несколько лет, и посёлок золотодобытчиков Северо-Енисейский преобразится. Вместо почерневших от времени деревянных домов появились ухоженные улицы, новые жилые кварталы, яркие витрины магазинов. Выросли школы с компьютерными классами, со спортивными залами и плавательными бассейнами. И на всех этих сооружениях таблички: «Построено коллективом АО «Полюс». Президент компании Совмен Хазрет Меджидович».
Всё это подарок частного предпринимателя посёлку! По решению Хазрета Совмена во всех северо-енисейских школах было бесплатное питание, а каждый новорождённый вместе со свидетельством о рождении получал сберегательную книжку на пять тысяч рублей.
Не так, как многие предприниматели — как только получили прибыль, так сразу через офшор перегоняют деньги на зарубежные счета. Бывший мэр Москвы Юрий Лужков, побывав на Олимпиаднинском комплексе, в присутствии многочисленных гостей и журналистов сказал: «Если бы все работали так, как «Полюс», Россия за пару лет поднялась бы на самый высокий мировой уровень».
В чём же секрет успеха Хазрета Совмена и его «Полюса»?
— Никакого особого секрета нет и не было,- отвечает Хазрет Меджидович.- Человеческое и трудовое сотрудничество. Вот и весь секрет. При Олимпиаднинском ГОКе был обустроен посёлок, в нём благоустроенные дома, общежития для вахтовиков, клуб, спортзал, магазины, плавательный бассейн.
Здесь были свой хлебозавод, молочный, колбасный заводы, подсобное хозяйство, сеть столовых. В компании — строгая дисциплина, сухой закон. В «Полюсе» была самая высокая зарплата в отрасли. Для рабочих и служащих было организовано бесплатное четырёхразовое питание, бесплатное проживание, оплата коммунальных услуг, бесплатный проезд на время отпуска самолётом туда и обратно.
— Разве можно в таких условиях работать плохо?! — говорит инженер Игорь Черепанов.- Нет. Невозможно. Никогда не забуду времена, когда работал в «Полюсе». Это были лучшие годы в моей жизни!
Чтобы понять секрет успеха этого предприятия и его коллектива, достаточно привести только один пример. На чуть более тысячи работающих в отделе кадров лежало более двух с половиной тысяч заявлений с просьбой о приёме на работу. Президент компании тогда шутил: «Ко мне на работу только по рекомендации министра можно устроиться».
Нет, не зря говорят: чтобы чувствовать себя орлом, нужно летать вместе с орлами. Совмен умел подбирать команду, при этом не имел привычки возвышаться над единомышленниками. Он всегда знал, чего добивается, и достигал своей цели. Коллектив предприятия понимал его с полуслова и безукоризненно выполнял требования своего руководителя.
Благодаря дисциплине, добросовестному отношению к делу, прогрессивным технологиям предприятие стало высокоэффективным. Так, извлечение золота из руды составляло тогда 98 процентов. В мире такого не было! Производство работало и контролировалось 24 часа в сутки. Без остановок в выходные и в праздничные дни.
Не было привычных планового, юридического, экономического, технического, производственного, снабженческого отделов. Всю работу выполняли руководители подразделений и вице-президенты. И сам президент, как Чапаев, всегда шёл впереди, не чурался любой работы, когда нужно было — брал на себя обязанности и экономиста, и инженера, и бухгалтера, и технолога, и проектировщика.
— Зачем плодить бездельников и платить им деньги,- подчёркивает Совмен,- когда с меньшим числом грамотных и толковых специалистов можно добиться гораздо лучших результатов. Каждый человек, кто работал у нас, знал, что ему нужно делать и безупречно выполнял свои обязанности.
В компании сегодня около шести тысяч человек, не сосчитать одних директоров замов, помов и других специалистов, которых сложно выговорить и понять без переводчиков, чем они занимаются и в какой стране существуют их фирмы. Всё это стало большой тайной. Какова же отдача от этих фирм?
В то время, когда возглавлял компанию Совмен, так называемая выработка на каждого работающего составляла более 20 килограммов золота в год. Напомню, в лучшие времена предприятие сдавало ежегодно 34 тонны золота. Сейчас в коллективе «трудового» народа в шесть раз больше. Все они вместе добыли в 2012 году 38 тонн золота. Таким образом, каждый своим «упорным трудом» добыл чуть больше 6 килограммов! То есть в три раза меньше, чем во времена расцвета «Полюса»!
Специалисты нынешней компании могут возмутиться и сказать, что они создали строительную, монтажную организации, большую группу проектировщиков, конструкторов, изыскателей и так далее. Но ведь все эти подразделения и раньше были, только численность была в разы меньше, а отдача — в разы больше.
Люди умели считать не только свои деньги, но и деньги своей компании. Здесь они прошли настоящую школу экономической науки, научились обходиться исключительно российской техникой и оборудованием. Лишь для карьерных работ закупили американские «Катерпиллары» и японские бульдозеры «Коматцу». И то сделали это только потому, что в России такой мощной и надёжной техники не производили.
Удивительно, но факт — представители зарубежных фирм постоянно находились на месторождении и вели круглосуточный учёт работы машин и их состояния. Так вот, на «Полюсе» тогда была достигнута самая большая выработка часов этими машинами в мире, и производительность на одну единицу техники составляла больше среднемирового уровня на 30 процентов!
Хазрет Совмен убеждён, что строить и развивать предприятие нужно только на собственные средства. Никаких кредитов в банке! Надеяться только на самого себя. В «Полюсе» поступали так. Добыли золото — получили доход. Сначала платили все налоги. Часть средств направляли на развитие производства и покупку техники. Ещё часть — на создание фонда оборотных средств, запасных материалов, запчастей и продуктов питания. И только потом выделялись деньги на зарплату.
Все понимали, как важно создать условия для работы в следующем году. Вот и новый дорогостоящий комплекс по извлечению золота обошёлся в десятки миллионов долларов. Но президент не ходил с протянутой рукой. Все средства со старанием «скупого рыцаря» были накоплены от прибыли.
Процесс бактериального окисления в природе тоже происходит. Но требуется на это миллионы лет. Такое долгое время нужно для того, чтобы руда «разложилась». А на фабрике для этого необходимо всего лишь несколько дней.
Таким же способом извлекают золото в США и Канаде. Но они добились лишь 60-70-процентного извлечения. А у Совмена — 98 процентов! Это дополнительные сотни килограммов золота в год! С пуском второй очереди золотоизвлекательной фабрики компания Хазрета Совмена стала мировым лидером по переработке сульфидных золото-мышьяковых руд.
«Полюс» стал не просто образцовым предприятием, но и образцовым налогоплательщиком, образцом организации труда и быта трудящихся, дисциплины и высокотехнологичного производства. Компания ежегодно наращивала объёмы поставки драгметалла, стабильно пополняя золотой запас России.
В феврале 1999 года Хазрет Совмен был объявлен победителем конкурса руководителей предприятий минерально-сырьевого комплекса страны. В 2000 и 2001 годах по итогам ежегодных конкурсов среди предприятий цветной металлургии компания «Полюс» признана победителем в номинации «За наиболее высокую эффективность».
В январе 2000 года президент Владимир Путин направил Хазрету Совмену личную благодарность за эффективную работу, умение инициативно действовать в непростых условиях, за помощь стране в пополнении казны. В 2000 году «Полюс» стал победителем конкурса на звание «Лучшее российское предприятие» и вошёл в тройку лучших золотодобывающих компаний мира.
Хазрет Совмен — доктор технических наук, профессор, автор многих крупных изобретений в золотодобывающей отрасли, кавалер многих орденов и медалей. Он Почётный гражданин Северо-Енисейского района, Красноярска и Красноярского края. Все эти высокие награды человека — результат тяжелейшего, изнурительного труда.
Такое неожиданное предложение земляков вызвало у Совмена некоторую тревогу. Он даже представить не мог, в чьих руках может оказаться уникальное золотодобывающее предприятие, на создание которого потребовалось более двух десятков лет. Но ещё труднее было расстаться с сибиряками, вместе с которыми он сформировался как личность и как настоящий организатор самого современного производства.
За годы работы этот человек многим своим коллегам раскрыл секреты мастерства и на конкретных примерах доказал, как грамотно строить взаимоотношения с подчинёнными и как стать лидером в отрасли. Особо стоит сказать о том, что он сумел построить в одном отдельно взятом посёлке тот самый капитализм с человеческим лицом, о котором мы когда-то читали в книжках, но не знали, что это такое. На примере «Полюса» и Северо-Енисейска, а также детдома, с которого я начал рассказ, сейчас можно увидеть воочию это явление.
Возвращаясь к визиту делегации из Адыгеи и выборам одиннадцатилетней давности, скажу, что за Совмена проголосовали около 90 процентов избирателей. И это несмотря на то, что по статусу он уже давно является сибиряком.
Но это отдельная история. Что же стало с «Полюсом», стоимость которого оценивалась в миллиарды долларов? Кто мог приобрести такое предприятие? Конечно же, тот, кто владел миллиардами, имел надёжную «крышу» и особое предпринимательское чутьё.
Именно таким оказался известный бизнесмен Михаил Прохоров. Он стал внимательно наблюдать за ситуацией и искать надёжных партнёров, с помощью которых можно было взять в руки высокорентабельное предприятие. Искать их долго не пришлось. Бывший начальник Главалмаззолота и руководитель Гохрана РФ Валерий Рудаков как по мановению волшебной палочки оказался в кабинете Михаила Дмитриевича и предложил ему свои услуги.
Переговоры между двумя известными людьми, понимающими друг друга с полуслова, были краткими. Нужно срочно попасть на приём министру финансов Алексею Кудрину и получить от него поддержку и совет, как нужно действовать, чтобы тихо и мирно забрать «Полюс».
Московский чиновник не стал откладывать встречу с министром и очень скоро оказался в его кабинете. Беседуя с Кудриным, он старался не упускать ни одной фразы. Испив до последней капли смысл речей высокого начальника, Рудаков удалился и стал действовать ещё смелее и напористее.
Неприметный с виду, тихий чиновник сидел в кабинете Совмена и уговаривал его дать согласие возглавить холдинг по промышленному развитию золоторудных месторождений в Иркутской, Магаданской областях и Якутии, в которых ему будет представлено 50 процентов акций входящих в него компаний. При этом активы «Полюса» войдут в состав холдинга, и нет смысла, по мнению Рудакова, продавать их по рыночной цене.
Совмен никак не мог согласиться с посланником Прохорова и сказал, что компания стоит миллиарды долларов, и он может получить их, если выйдет на аукцион. Тот сам построит комбинаты для разработки месторождений и увеличит спонсорскую помощь жителям Сибири и Якутии.
Дружеские встречи и переговоры не увенчались успехом. Но Рудаков не тот человек, который просто так уйдёт в тень и больше не появится в Сибири. Он буквально по пятам ходил за Совменом. Вот что писал в газете «Красноярский рабочий» бывший вице-президент компании по экономике и финансам Владимир Бендюков:
«После избрания Александра Хлопонина губернатором Красноярского края снова заявился Рудаков В. В. к Совмену со словами: «Я пришёл спасать моего лучшего близкого друга! У «Норникеля» теперь не только политическая власть в крае, но и большое влияние и связи в центре, они теперь могут с тобой (с Совменом) сделать всё, что захотят».
Трудно сказать, сколько миллионов отвалил Прохоров своему другу за его усердные хлопоты. Но ведь даже козе понятно, что Рудаков вряд ли бы стал просто так совершать многочисленные перелёты из Москвы в Красноярск и обратно, обивать пороги высоких московских чиновников, а также стучаться в двери министра финансов.
Зачем всё это нужно было ему? Затем, чтобы самому, хотя бы временно, стать председателем совета директоров «Полюса», получить дивиденды и навсегда исчезнуть из края.
И Прохоров, и Рудаков поставленной цели достигли. Ни один, ни второй в здешних краях больше не появляются. Но Михаил Дмитриевич не тот человек, который поступает опрометчиво, когда в руках оказывается такой лакомый кусок. Он не стал демонстрировать и разглагольствовать, какое счастье упало на его голову, а спокойно, со знанием дела, решил перерегистрировать компанию на острове Джерси, находящемся под юрисдикцией Великобритании.
Вот такая у бывшего руководителя партии «Гражданская платформа» гражданская позиция. Как говорят, сливки снял и поспешил избавиться от компании. Он её продал.
И ведь даже глазом не моргнул, когда брякнул эту фразу. Короткая же, однако, память у Михаила Дмитриевича! В то время, когда тот самый «Полюс» в полную мощь работал, производил десятки тонн золота и стал мировым лидером в отрасли, Михаил Прохоров и Александр Хлопонин, нынешний вице-премьер правительства, учились в одном московском институте и были очень успешными бизнесменами, занимаясь производством и продажей варёных джинсов. Зарабатывали, как сами вспоминают, большие деньги.
Сослуживцы Совмена, знающие историю создания предприятия и работающие на нём, были возмущены заявлением Прохорова. Но что они могли делать? Написать жалобы на бизнесмена? В наше время жаловаться на олигархов так же нелепо, как жаловаться палачу, почему тот не помыл руки, прежде чем взяться за топор. Тем не менее многие посылали возмущённые письма в редакции газет и на телевидение. Вот выдержки из письма того же Владимира Биндюкова, опубликованные в «Красноярском рабочем»:
«Я являюсь свидетелем создания выдающимся золотопромышленником Х. М. Совменом компании «Полюс» и непосредственным участником строительства им крупнейшего золотопромышленного предприятия России. Заявление Прохорова вызвало у меня глубокое возмущение. В 2002 году он за бесценок, практически рейдерским захватом, приобрёл самую крупную золотодобывающую компанию».
Дальше автор пишет, что произошло это с помощью уже известного читателю В. В. Рудакова и покровителей бизнесмена Прохорова.
— Я был уверен,- говорит Хазрет Меджидович,- что в то время 37-летний молодой человек выполнит все свои обещания, что создадим холдинг, и коллектив моей компании сохранит те льготы, которые имел раньше. Но не успели мы ещё подписать договор с Прохоровым о дальнейших действиях, как тут же, будто по заказу, посыпались телефонные звонки. Одни собеседники явно угрожали, другие — чуть ли не приказным тоном призывали меня не создавать лишних проблем. В то напряжённое время, когда на меня оказывалось такое мощное давление, трудно было принять правильное решение. Отдать в чужие руки своё детище — компанию «Полюс», которая создавалось потом и кровью, оставить детей-сирот без моего попечительства и лишить их тех благ, которые они имели в течение многих лет — согласитесь, было больно и невозможно…
Это не красивые слова Хазрета Меджидовича, а характер человека, который всю свою жизнь упорно трудился, зарабатывал деньги и помогал людям. В трудные безденежные годы, когда бюджетники месяцами не получали зарплату, к нему обратился бывший глава города Красноярска Пётр Пимашков. Совмен взял кредит в банке, весьма внушительную сумму, и передал их городу. Для него это обычное дело — помочь человеку.
Опубликовано в газете «Сибирская марка» 14.08.2014 г.

Молодая девушка приветливо машет рукой из автомобиля, стоящего напротив здания редакции. Улыбаясь, протягивает руку: «Меня зовут Светлана, будем знакомы».
Неужели сама водит машину? Невероятно! Как ей удается справляться с психологическим и физическим напряжением, ведь последние четыре года Светлана прикована к инвалидной коляске? Но, пообщавшись, понимаю, что на пути к своей мечте этому хрупкому на вид человеку под силу преодолеть и не такие препятствия.Опубликовано в газете «Сельская жизнь» 7.08.2014 г.

Недавно нам удалось побывать на правом берегу Енисея, там, где когда-то располагалась деревня Елань. Мы ожидали увидеть останки домов или хозяйственных построек. Но оказалось, сегодня, уже ничего не напоминает о том, что когда-то здесь жили люди. На месте Елани — молодой сосновый лес.
В редакцию поступает много откликов на публикации о достопримечательностях, исчезнувших с карты района населенных пунктов. Прошлым летом мы побывали на базе отдыха Горно-химического комбината г. Железногорска и на руинах винокуренного завода. Об этом рассказали читателям в материале «Путешествие на Большую Веснину».От редакции: Огромное спасибо лесничему Кононовского участкового лесничества Александру Николаевичу Ляхову, его помощнику Николаю Афанасьевичу Ляхову, капитану парома Александру Петровичу Алалыкину и команде судна за уникальное путешествие по зимнему Енисею и возможность побывать на правобережье.
Опубликовано в газете «Сельская жизнь» 7.02.2014 г.

От редакции: «Сельская жизнь» выходит 84-й год. Первый номер читатели получили 8 марта 1930 года. С тех пор выпуск издания не прекращался. Даже в войну газету печатали. Менялся только тираж, объем и периодичность.
За всю историю «районки» на ее производство ушло не меньше 3000 деревьев. К сожалению, мы не догадались подсчитать, сколько именно сосен посадил наш корреспондент. Но предполагаем, что Светлана Тараненко обеспечила выход газеты на долгие годы вперед. Хоть таким образом мы отдали долг природе. Так мы и решили назвать ее акцию — «Возвратим долг природе».
Опубликовано в газете «Сельская жизнь» 10.10.2014 г.

Мы часто бываем в различных уголках района – крупных селах и маленьких деревнях, рассказывая читателям о сегодняшнем дне поселений, людях, истории. «Выездные редакции» «Сельской жизни» вызывают большой интерес у читателей. Особенно это касается отдаленных и труднодоступных деревень. Ведь многие никогда там не были и навряд ли когда побывают.
Недавно в редакцию зашли дачники – молодой мужчина с сыном. Они поинтересовались, есть ли у нас какая-нибудь информация о Ленинке. Удивительно, чем же привлекла их эта глухая таёжная деревенька? Четыре года назад мы ездили туда. В деревне официально проживал один человек. Скорее всего, Ленинка по-прежнему самый малочисленный населенный пункт района. Как живет деревня? Увеличилось ли число жителей? Строят ли новые дома?Опубликовано в газете «Сельская жизнь» 18.07.2014 г.

Пару дней назад, возвращаясь домой, я поскользнулась на участке обледенелого тротуара.
Сбалансировала, удержалась от падения, но в ноге появилась боль. Видимо, потянула какую-то мышцу. К вечеру в травмированной ноге добавилась еще и ноющая боль в коленном суставе. Что я предприняла? Ясное дело, не мудрствуя лукаво, как и все «продвинутые» люди, обратилась за советом к Интернету и спросила его без обиняков: как избавиться от боли в суставах и мышцах? И тут же получила ворох ответов.Неизвестные доброжелатели много чего рекомендовали, но меня привлек «мыльный» совет. Просто и дешево. Рекомендовалось взять кусок мыла и положить его на ночь рядом с больной ногой. Под этим советом было приведено множество отзывов разных людей, которые из-за болей в ногах не могли спать по ночам. Все они укладывали в постель рядом с ногами кусок мыла и боль волшебным образом прекращалась. К слову, в рекомендациях не указывалось, конкретно какое мыло, туалетное или хозяйственное следует использовать для «лечения». Просто, кусок мыла – в койку, и вы – здоровы…
Я отдала предпочтение хозяйственному мылу. Бытует мнение, что именно оно не содержит «химии», изготавливается из экологически чистого сырья и обладает противовирусными свойствами. Мол, это мыло и ранки обеззараживает, и перхоть убирает, и белье отбеливает… Раствором хозяйственного мыла можно даже комнатные растения поливать и им, растениям, от этого только польза будет.
Нога побаливала. Я решила воспользоваться советом и, положив большой кусок мыла рядом, попыталась уснуть. Однако вместо сна получила сплошные мучения. Кусок мыла в постели был явно лишним. Чтобы удержать ногу рядом с этим «источником исцеления», нужно быть либо эквилибристом, либо привязать квадратный мыльный брусок к коленке. Поворачиваясь во сне, я задевала твердый кусок, и он закатывался то под спину, то врезался острыми гранями в бок. Промаявшись всю ночь, добавив к дискомфорту в суставах еще и головную боль, я наконец-то «включила логику». Ну, каким образом, лежащий рядом твердый кусок мыла сможет воздействовать на мышцы и суставы? Точно также, при простуде, можно заварить лекарственные травы, поставить отвар на стол, сесть рядом и ждать когда пройдет боль в горле.
Я еще раз внимательно прочитала статью, и комментарии к ней про чудодейственную силу куска мыла. Нашла сообщение, напечатанное малюсенькими буковками, на которое раньше не обратила внимания. Мол, мы рады тому, что наш полезный совет помог многим избавиться от болей в ногах и обрести спокойный сон. Мол, мы даже для удобства страждущих приготовили коробки с брусочками мыла. Кликните мышкой вот по этому адресу, оплатите вот такую сумму и вам доставят вот это мыло прямо в руки…
Видите, как просто открывается ларчик, который придумали дельцы, делающие деньги на легковерности простаков. И простаки, увы, находятся. Испытано на себе.
Можно понять моих знакомых бабушек, живущих в деревне Ивановка. Они искренне верят всему, что напечатано в газетах или говорится по телевизору. Я же себя считаю современным и адекватным человеком человеком, как-никак работаю преподавателем, да и заметок мною за все жизнь про жуликов и простаков написано немало, из которых целая книга получилась как руководство к действию. И так «купиться» на кусок мыла…
Хотя этот феномен легко объясняется, знаете чем? Ленью! Обыкновенной человеческой ленью. Боль в мышцах, суставах можно снять при помощи согревающих мазей, компрессов, специальных упражнений… Но для этого нужно же потрудиться: налить воды в тазик, насыпать морской соли, приготовить отвары, делать массажи. Проще же, взять мыльный брусочек и положить в носочек…
Если хотите, можете испытать на себе. Получите веский аргумент.
Читать далее
— такой путь прошел наш земляк.
Этого человека в нашем городе хорошо знают многие, хотя дивногорцем он стал не так давно – не прошло еще и десяти лет. За это время он не раз и не два становился героем публикаций в городских СМИ. По сути, он совершил небольшую революцию в городском жилищно-коммунальном хозяйстве, создав первое в Дивногорске товарищество собственников жилья (ТСЖ). Это был смелый и немного рискованный для того времени шаг. Ведь ТСЖ нарушило монополию единственной в городе управляющей компании, составив ей реальную конкуренцию на рынке жилищно-коммунальных услуг. Сегодня ТСЖ «Олимп» — это крепкая структура, пример рачительного хозяйствования, рационального использования средств собственников жилья и создания условий для нормальной жизни в управляемых товариществом многоквартирных домах. А руководит работой ТСЖ он — Игорь Николаевич АДАМЧУК, недавно отметивший свое 65-летие. Впрочем, почивать на лаврах и уходить на заслуженный отдых он не торопится. Игорь Николаевич полон новых планов и идей, поглощен заботами о родном ТСЖ, мечтает сделать каждый дом максимально удобным для жизни, а дворы – ещё более уютными и красивыми.Опубликовано в газете «Огни Енисея» 6.06.2014 г.

В Дивногорске потерялся мужчина. Пошел в лес собирать папоротник и не вернулся.
Родственники забеспокоились и обратились в полицию лишь через два дня. Сотрудники правоохранительных органов собрали приметы и словесный портрет потерпевшего, передали заявление спасателям, начались поиски. На место предполагаемого входа «грибника» в лес приехала карета Скорой помощи, наряд и следователь полиции, группа спасателей дивногорского отделения КГКУ «Спасатель». В составе 11-ти спасателей, двух инструкторов и одного заместителя главного редактора газеты «Огни Енисея», мы отправились на поиски…На самом деле, никакой мужчина из Дивногорска не пропадал, это была легенда краевых учений по взаимодействию и слаженности работы различных ведомств в крайней ситуации. Следил за ходом учений заместитель директора по оперативному реагированию КГКУ «Спасатель» Андрей Николаевич Першин. Легенда легендой, а поиски проводились самые настоящие, потому что каждый год в тайге кто-нибудь, да пропадает.
– В прошлом году был случай, когда пожилой мужчина решил побродить по тайге. Его привезли на заимку в Манском районе, оставили продукты и уехали. Через три дня пришли забрать дедушку, а его нет. Вызвали спасателей, они объездили весь лес, – рассказывает Андрей Першин. – Искали, сужая круг поиска. А оказалось, что этот мужчина, увидев спасателей, вместо того, чтобы выйти на них, ходил следом за ними. Вот такой забавный случай, еле его нашли. А бывает, что и не находят. Процентов 20из числа пропавших людей так и не возвращаются домой.
И вот наша спасательная группа двинулась вперед, вооружившись компасом, картой и прибором GPS-навигации. Через речку Сосновку нас перевез «УАЗик», а дальше начались сложности. Дорога, по которой мы шли, уходила в гору. Нужно было выйти на точку, которая находилась на водоразделе. Сверяясь по картам, медленно, но верно шагали по проселочной дороге. Впервые за несколько пасмурных дней, весело светило солнышко. Правда, уже через двадцать минут нам стало не до веселья. Мой наряд, удобный для города, к лесу был не приспособлен вообще. Благо, что перед восхождением мою кожаную куртку предложили сменить на одежду спасателей. Молнии по бокам расстегиваются, и воздух обдувает тело, но все равно было жарко. Постоянный подъем в гору был труден, пот лил градом. Наконец, сделали небольшой привал, чтобы сверить координаты. Дальше по гравийке идти было нельзя, нужно сворачивать в лес. Спасатели растянулись цепью, поиски продолжились, как, впрочем, и подъем в гору. Только идти по густой траве, перепрыгивая упавшие деревья, стало еще сложнее, особенно для такого неподготовленного человека, как я. Я последний раз был в тайге лет 15 назад. Инструктор посоветовал заправить брюки в носки, чтобы клещи не попали на тело, и чаще стряхивать с себя мусор, который неизменно налипал на брюки. Следует отметить, что клещей мы снимали с регулярной закономерностью, всего в этот день со всей группы стряхнули свыше 40 кровососущих насекомых.
По дороге инструктор-спасатель первого класса Александр Юрьевич Ашмарин стал собирать папоротник-орляк. Я последовал его примеру. Но оказалось, что рвал не такие растения, которые можно употреблять в пищу.
– Нужно собирать совсем молодой папоротник, – показал мне только что сорванное растение, в качестве наглядного примера, Александр Ашмарин. – Те, которые уже распустились,– очень горькие. Знаете, как его готовить? Кипятите, сливаете воду, с ней уйдет горечь, затем – снова в кипяток, подсоленный, а затем жарить, очень вкусно.
С половиной моего «букета» пришлось расстаться, но и оставшейся половины на жареху хватило. Оказалось, правда, вкусно.
Подъем все продолжался. В лесу все выглядит обманчивым. Казалось, что, вот она – долгожданная вершина, ан нет, за расступившимися деревьями показался новый подъем.
– Не мог ваш грибник где-нибудь пониже потеряться, а то идем в гору, идем, а конца края не видно, – пошутил я.
– Это еще что. Вот как-то был случай, когда мы искали одного потерявшегося мужчину. Поиски шли уже третьи сутки, – рассказывает еще один инструктор, заведующий учебным кабинетом КГКУ «Спасатель» Евгений Макарин, – вроде бы, и место это. Рассыпались цепью. Надо сужать круг поисков, а не выходит. Еще и родственники за спиной волнуются, а мы уже устали, с ног валимся. Родные пропавшего по прямой идут, а мы – кругами, но, в итоге, нашли.
И вот – долгожданная вершина. Вид природы с высоты завораживал. Воздух был чистым, и дышалось полной грудью легко, хотя последний подъем оказался самым крутым. Парни расслабились, кто-то сел на траву, кто-то облокотился на посох, кто-то достал из рюкзака воду и с наслаждением пил. И вдруг инструктор дает команду одному из спасателей стать «пропавшим грибником».
– У тебя – сильное обезвоживание, двое суток не ел, силы на исходе, сломано правое бедро, – поставил вводную Александр Ашмарин.
Парень послушно лег на землю, изображая пострадавшего. Вокруг него засуетились спасатели – медики.
– Нужно наложить шину на ногу, берите ножовки и пилите деревья, только не очень толстые, – отдал команду один из медиков своим друзьям. – Еще потребуются палки для носилок, будем спускать. Только не пилите березу, она тяжелее.
Несколько человек с топорами и ножовкой отправились в лес.
– Нужно дать потерпевшему воды. Пусть пьет мелкими глоточками. Еды не давать, иначе может быть хуже, посмотрите в аптечке обезболивающее, – неслись распоряжения от медиков, осматривающих «пострадавшего».
Пока специалисты занимались «потерявшимся грибником», я осмотрел спуск. Прошли мы в этот день километров пять, и поднялись метров на 300. Оказалось, что восходили по пологому склону, а спускаться предстояло по крутому. Причем, очень крутому. Речушка Сосновка лежала внизу в метрах 200, но путь к ней был под углом примерно в 60-65 градусов.
В это время спасатели принесли жерди и начали накладывать шину. Палки разместили вдоль «сломанной» ноги и прикрутили скотчем. Другие жерди, те, что подлиннее и потолще, протолкнули в лямки на носилках, и в импровизированное ложе положили «больного». Лежать ему было удобно. С шутками и прибаутками двинулись вниз. Идти прямо было невозможно, я спускался боком. Два разведчика торили дорогу, постоянно предупреждая остальных о том, что скрывается под травой. «Ноги!» – то и дело звенело в лесу. Такой короткой командой разведчики информировали друзей, что под ногами упавшее дерево, большой камень или особо скользкий участок спуска. Особой опасностью были коряги, торчавшие из земли. Ими запросто можно было зацепить человека, лежавшего на носилках, если не рассчитать высоту и провисание носилок. Но спасатели помнили об этом, поэтому шли осторожно, заботясь о «грибнике».
И вот спуск завершен, последней трудностью стала переправа через Сосновку. Нашли брод и бережно доставили «пострадавшего» на другой берег. Пришлось замочить ноги.
– В целом, учения прошли на твердую четверку, – заявил заведующий учебным кабинетом КГКУ «Спасатель» Евгений Макарин. – Дивногорские спасатели, в основном, задействованы при спасении на воде, специфика такая. Поэтому поиски «грибника» для них в новинку. Но – справились, вышли по карте и навигатору в заданную точку, правильно оценили обстановку, грамотно оказали первую медицинскую помощь. Были незначительные недочеты, но их вовремя исправляли, так что, для первого раза, очень даже неплохо. (В этот день ребята уже защитили теоретическую часть проверки, а после поисков должны были сдать нормативы по физкультуре). Сложный подъем и спуск мы решили зачесть парням, как физическую подготовку.
Видимо, и мне в этот день могли бы поставить твердую четверку за физические упражнения, так как весь путь я прошел вместе с ребятами. И никакие рассказы и истории никогда не дадут ощущений, которые можно испытать самому. Теперь я точно знаю, какая сложная, опасная, ответственная и нужная работа – спасать людей.
Опубликовано в газете «Огни Енисея» 20.06.2014 г.

Общественно-политическая газета города Боготола и Боготольского района Красноярского края. Главный редактор Снопков Ярослав Валерьевич.

Газета ФГБУ «Объединённая дирекция заповедников Таймыра». Главный редактор Стрючкова Лариса Николаевна.

Богатство любого государства во все времена — прежде всего, люди.
Судьба государства зависит от граждан, и, в первую очередь, от наиболее деятельных, наиболее активных, способных посвятить свою жизнь не личному благу, а служению обществу. Их вклад всегда каким-либо образом отмечался властью и обществом. К такой категории людей относятся и Почетные граждане городов, государства.Сегодняшней публикацией мы открываем серию статей о наших земляках — Почетных жителях города Боготола, которых вы, уважаемые читатели, конечно же всех знаете, ведь жизнь их прошла и идет в тесной связи с родным городом, а значит и с вами.
Имя Валентины Харитоновны Ковалевой — Заслуженного учителя школы РСФСР, отличника народного образования РСФСР и СССР, много лет возглавлявшей городскую школу N 4, ветерана труда и Почетного гражданина города Боготола на слуху едва ли не у каждого взрослого жителя нашего города. Ведь за свою педагогическую деятельность она выпустила «в свет» не одно поколение боготольцев.
По заданию редакции на встречу с Валентиной Харитоновной я отправилась, заранее договорившись по телефону. Подготовилась, составила для беседы небольшой план и ряд стандартных вопросов — где родились, где учились и все в таком же роде.
Но не тут-то было! Одновременно мягко и властно (чувствуется многолетний опыт педагога) Валентина Харитоновна перевела разговор в намеченное ею, а не мной, русло.
Опубликовано в газете «Земля боготольская» 2.10.2014 г.

Общественно-политическая газета города Енисейска и Енисейского района. Главный редактор Сергеев В.И.