От «крикуна» до председателя ТСЖ
- Конкурс Красноярские перья 2014
- Номинация «Очеркист»
— такой путь прошел наш земляк.
Этого человека в нашем городе хорошо знают многие, хотя дивногорцем он стал не так давно – не прошло еще и десяти лет. За это время он не раз и не два становился героем публикаций в городских СМИ. По сути, он совершил небольшую революцию в городском жилищно-коммунальном хозяйстве, создав первое в Дивногорске товарищество собственников жилья (ТСЖ). Это был смелый и немного рискованный для того времени шаг. Ведь ТСЖ нарушило монополию единственной в городе управляющей компании, составив ей реальную конкуренцию на рынке жилищно-коммунальных услуг. Сегодня ТСЖ «Олимп» — это крепкая структура, пример рачительного хозяйствования, рационального использования средств собственников жилья и создания условий для нормальной жизни в управляемых товариществом многоквартирных домах. А руководит работой ТСЖ он — Игорь Николаевич АДАМЧУК, недавно отметивший свое 65-летие. Впрочем, почивать на лаврах и уходить на заслуженный отдых он не торопится. Игорь Николаевич полон новых планов и идей, поглощен заботами о родном ТСЖ, мечтает сделать каждый дом максимально удобным для жизни, а дворы – ещё более уютными и красивыми.Первая зарплата
О том, с чего все начиналось, как складывалась его жизнь и его профессиональная карьера, Игорь Николаевич рассказал в беседе с нашим корреспондентом.— Родился я в 1949 году на прииске Новая Еруда, прославившимся на всю страну, когда там прописался Михаил Прохоров, — начал он свой рассказ. — Родители переезжали с места на место. Отец Николай Лукич работал в торговой сфере, занимался организацией торговли на севере Красноярского края. Свой трудовой путь он закончил в п. Первомайский Мотыгинского района. Там я окончил школу, оттуда ушел в армию. С 1969 по 1971 год проходил срочную службу в морской авиации на Тихом океане, летал на ракетоносцах Ту-16, совершил несколько вылетов на боевые дежурства.
Самое яркое воспоминание из детства – первая работа и первая зарплата в период летних каникул.
— В 1963 году я, выпускник 8-го класса, сам устроился на работу на сплав, — вспоминает Игорь Николаевич. – Была такая должность «крикун». Плывут бревна по коридору, со своей маркировкой и часть из них заплывает в дворик, где из них формируется пучок. И мне надо было кричать, например: пиловочник первый (т.е. 1 сорт), 32 (это диаметр бревна)! Месяц я так покричал, а потом меня поставили на разворотку бревен. Помню, как получил первую зарплату, и на эти деньги уже мог купить велосипед и спортивный костюм. Но я все отдал матери.
После армии молодой парень поступил учиться в технологический институт, получил специальность инженера-механика в 1976 году. Позднее, в 1983 г, наш герой без отрыва от производства окончил лесоинженерный факультет этого же института.
Много лет И. Адамчук трудился в Тасеевской сплавной конторе (ТСК). Прошел путь от мастера до начальника Кулаковского рейда – крупного предприятия в составе ТСК. Ежегодно предприятие заготавливало древесины порядка 150-160 тыс. куб., а сплав доходил до 800 тыс. – 1 млн куб.м.
Древесина на экспорт
В 1991 г. в стране начали создаваться совместные предприятия с иностранным капиталом, и меня рекомендовали на должность директора Первомайского филиала совместного советско – американского предприятия «Ермак», — рассказывает Игорь Николаевич. — Я был первым заместителем гендиректора предприятия по Красноярскому краю. В общей сложности проработал там 5 лет, занимался организацией заготовок и поставкой пиломатериалов в порты для отправки на экспорт.Совместные предприятия тогда имели большие льготы. По закону можно было привлекать до 30% иностранного капитала. Поскольку иностранные деньги работали на развитие экономики страны, лесозаготовительные предприятия имели более высокие по сравнению с другими экспортные квоты.
В 1997 году И.Н. Адамчука пригласили на работу в администрацию Мотыгинского района на должность зам. главы района и руководителя постоянного представительства района в г. Красноярске. Игорь Николаевич отвечал за организацию финансирования района и работу с региональными органами власти, обеспечение района всем необходимым для
нормальной жизнедеятельности. В 2002 г. вся команда управленцев вместе с главой района ушла из районной администрации. Игорь Николаевич перешел первым заместителем руководителя предприятия на Саяно-Партизанский угольный разрез, в 2006 году он стал и.о. гендиректора разреза. За время своей трудовой деятельности И. Адамчук неоднократно поощрялся за трудовые достижения почетными грамотами от Министерства лесной промышленности до губернатора Красноярского края, имеет звание «Ветеран труда Красноярского края».
Детская площадка и тарифы
В 2006 году Игорь Николаевич вместе с семьей переехал жить в Дивногорск. Спустя некоторое время, в 2007 году, он сменил высокооплачиваемую руководящую должность на место председателя первого в городе ТСЖ «Олимп». Собственники жилья семи домов в составе ТСЖ доверили ему руководство работой товарищества. За семь лет существования, несмотря на все трудности и проблемы, товарищество крепко встало на ноги. Положительный опыт «Олимпа» вдохновил и собственников других домов на создание ТСЖ в своих домах.— Сейчас в домах товарищества все подвалы – сухие, а когда мы принимали их у управляющей компании – там стояла вода и было грязно, — вспоминает И. Адамчук. – После подвалов занялись подъездами, почти во всех домах сделали ремонты, кроме 51-го дома на ул. Чкалова. Но это связано с тем, что дом еще расплачивается за новые лифты. Постепенно приводим в порядок и придомовую территорию. В первую очередь, необходимо было навести чистоту, засыпать все ямы и колдобины. Теперь же мы готовимся войти в программу капремонта. Для нашего ТСЖ выгодно перечислять деньги за капитальный ремонта спецсчет, так как средства с него сможем использовать только мы, а контроль за их использованием останется за региональным оператором.
Председателя правления ТСЖ «Олимп» беспокоят фасады жилых домов, он давно мечтает сделать детскую площадку для малышей, чтобы они в безопасности могли кататься там на велосипедах. Этот вопрос он пытается пробить уже несколько лет, но пока не получается. Камень преткновения – существующие нормы и правила, которые не позволяют использовать для таких целей земельные участки, где проходят подземные коммуникации, электрические сети. Но Игорь Николаевич сдаваться не собирается.
Одно из главных преимуществ ТСЖ — низкий тариф на услугу по текущему содержанию жилья. В «Олимпе» он составляет 16 руб. 70 коп с квадратного метра. В управляющих компаниях тарифы выше – в среднем больше 22 руб./кв.м. Разница очевидна.
— Можно сделать тариф и 50 руб. за кв.м., тогда средств с лихвой хватит на ремонт каждого дома, — говорит Игорь Николаевич. – Мы понимаем, что это нереально, так как коммунальные услуги очень дорогие, и увеличивать плату за текущий ремонт мы не имеем возможности. Но и при действующем тарифе удалось сделать многое. Во всех подъездах установили пластиковые окна, экономные светильники, недавно в качестве эксперимента поставили датчики движения, но подростки выводят их из строя, приходится ремонтировать. Во всех домах товарищества установлены общедомовые приборы учета коммунальных ресурсов.
Тетрадка с «плюсами»
Игорь Николаевич скептически относится к новым управляющим компаниям, которые образовались в Дивногорске. По его мнению, для качественного обслуживания жилых домов у них недостаточно сил и средств.— Если компания управляет полсотней домов, а в штате у нее всего 4 сантехника и один сварщик, — это просто невозможно, — говорит он. – Могут ли они обойти ежедневно все дома, как это требуется по правилам? Думаю, что нет. Поэтому необходимо контролировать деятельность Управляющих компаний. Проверять, сколько специалистов в штате, как идет плановая работа, как они работают с заявками и т.д. И тогда будет ясно, что у некоторых УК нет возможности обслуживать столько домов, сколько они взяли в управление.
Игорь Николаевич не скрывает, что далеко не всем нравится то, что он по-прежнему возглавляет правление ТСЖ «Олимп». Есть люди, с которыми отношения у него не сложились. Они пытаются найти какие-то нарушения в его работе, пишут письма и жалобы в различные инстанции. Игорь Николаевич относится к этому как к неизбежной составляющей своей работы. Многочисленные проверки со стороны прокуратуры города и краевых надзорных структур не выявили сколько-нибудь серьезных нарушений в деятельности ТСЖ и лично И. Адамчука. Своим недоброжелателям председателю ТСЖ есть, что предъявить. В ТСЖ есть опросная тетрадь, в которой каждый житель может выразить свое отношение к деятельности ТСЖ. И большинство жильцов оценивают ее положительно, ставят «плюсики».
Рыбак, охотник, путешественник
Игорь Николаевич не только успешный руководитель. В семейной жизни у него тоже все складывается хорошо. Он — отец пяти сыновей, пятикратный дедушка – у него три внучки и два внука. Со второй супругой Ириной Владимировной он живет вместе уже 15 лет, они воспитывают сына Николая.Свободное от забот о благе родного ТСЖ время Игорь Николаевич любит проводить активно. Он – опытный рыбак и охотник, любит побродить по осеннему лесу, посидеть с удочкой на берегу речки. Еще одна его страсть – путешествия по родному краю. Он уверен, что лучше мест, чем в нашем регионе, просто нет. За свою жизнь он изъездил весь Красноярский край — от Тывы до Североенисейска. В летнее время он любит отдыхать на озерах в Хакасии, иногда выезжает и за пределы страны. В последнее время открыл для себя Абхазию. Две недели, проведенные на море, целебный морской воздух и прогулки по горам дают ему заряд бодрости и свежести на весь год.
Экспресс-опрос
Ваш любимый (ые)……Напиток – чай с травами из котелка, приготовленный на костре.
…Блюда – пельмени и борщ, малосольная рыба.
…Вид спорта – волейбол.
…Спортсмен – хоккеист Евгений Малкин, в молодости — тяжелоатлет Юрий Власов.
…Фильмы – кино- и телефильмы с участием актера Александра Михайлова (особенно «Мужики»), а также кино на военную тему («Девятая рота», «Грозовые ворота»).
Политический или общественный деятель, которым вы восхищаетесь – полководец Александр Суворов, из современных – Владимир Путин.
Ваше любимое изречение, девиз – И это все пройдет…
Что для вас ваш возраст? — в 25 лет для меня это была глубокая старость, а сегодня — возраст мудрости.
Какими своими достижениями вы гордитесь? – тем, что создал «с нуля» три предприятия, и ни одно из них не обанкротилось.
Опубликовано в газете «Огни Енисея» 6.06.2014 г.
Материал на полосе:
Дайте оценку материалу:
От крикуна до председателя ТСЖ
5.0
Шкала баллов
раскрытие темы
5
язык, подача
5
оригинальность
5
