Так как ничего не мешало, то не смогли…

В единожды установленный день, час и даже в том же месте в соответствии со статьёй № 8 Регламента Городского Совета депутатов состоялась очередная 34 сессия.

Депутаты при абсолютном большинстве (отсутствовали Г. Чечёткин, Н. Коваленко, В. Зубрицкий) организованно, практически при полном единодушии, рассмотрели девять вопросов. В их числе к наиболее значимым, на мой взгляд, можно отнести корректировку бюджета и отчёт главного врача В. Кеуша по итогам работы МБУЗ «Дивногорская городская больница» за 2012 год. Вместе с тем умалять важность других вопросов никто не собирается. Одно то, что без процедуры рассмотрения на ГС ни утверждение перечня имущества, передаваемого из муниципальной собственности в государственную собственность Красноярского края, ни утверждение правил организации сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых отходов на территории МО, ни утверждение Правил содержания животных не может вступить в силу, определяет серьёзность момента.

Корректировка бюджета – всегда ожидаемое и волнующее событие. Тем более в текущем году. Это потому, что 2013 год по финансам для края достаточно сложный год. Напряжение естественным образом отражается и на муниципалитетах. Однако городской администрации в очередной раз удалось найти аргументы для Министерства финансов края, и муниципалитет получил дополнительные средства на нужды территории. Надо отметить, что это третья корректировка в этом году. Как заявляют в городской мэрии, есть надежда, что не последняя. Хорошо бы, потому что наличие дополнительных средств позволяет своевременно, в полном объёме, выплачивать заработную плату работникам бюджетной сферы, ремонтировать дороги и решать многие другие насущные вопросы.

Распределение дополнительных ассигнований так, чтобы все остались довольны, дело не простое. Но депутаты справились. Вопрос был проголосован единогласно и без каких бы то ни было проволочек.

Львиную долю времени депутаты уделили заслушиванию отчёта главного врача о работе городской больницы. При гиперактуальности вопроса продолжительность была обусловлена не обстоятельностью проникновения в проблему медицинского обслуживания (а значит качества здоровья населения), а длительностью доклада. Вот о докладе – то хотелось бы поговорить поподробнее. Внушительный по объёму «фолиант» вмещал в себя сравнительную информацию. В том числе структуру коечного фонда стационара; характеристику обслуживания населения; кадровый потенциал; демографические показатели; структуру заболеваемости; финансирование здравоохранения и ещё много чего. Какие извлечения из водоворота цифр сделали депутаты, остаётся только догадываться. Меня лично впечатлило несколько моментов: количество стационарных коек во всех отделениях сократилось в сравнении с 2010 годом с 194 до 148. Говорят, в незапамятные времена их было около 400. Специалисты объясняют сокращение коек в стационаре с разных точек зрения. Более убедительной могла прозвучать та, что в качестве аргумента отсылала к внедрению новых технологий, новой методики лечения и ещё чемуто инновационному. Но ничего того, что объясняло бы прямую причинноследственную связь между сокращением коек, здоровьем и прогрессивными методами лечения, не было сказано.

Обеспеченность врачами на 10000 населения по сравнению с краем выглядит так: в 2010, 2011, 2012 соответственно (30,9 – 43,2), (31,2 – 43,2), (30,9 – 39,6). Первая цифра – по городу. Однако в докладе отмечается, что «тенденция к оттоку врачебных кадров замедлилась, укомплектованность врачами остаётся выше краевых показателей», «дефицит врачебных кадров в настоящее время составляет как минимум 25 человек». Так и хочется спросить: «А как максимум?» Истина, не требующая доказательств: кадры решают всё. Действительно, можно завалиться суперновой техникой, построить суперсовременное здание, но без высококлассного специалиста всё мертво. Какими специалистами (не с точки зрения специализации, а с точки зрения квалификации) представлено дивногорское здравоохранение известно только понаслышке. Оставив характеристики для знатоков, обратим внимание вот на какую проблему. Более 30% врачей дивногорской городской больницы либо пенсионеры, либо в предпенсионном возрасте, и это не может не вызывать тревогу. А что, если они (не дай Бог, конечно) одним часом уйдут? Теоретически это допустимо. Страшно представить картину случившегося. Тогда резонен вопрос: а что предпринимается администрацией больницы для их, если можно так сказать, удержания? Привлечение же молодых специалистов – вопрос повсеместно проблематичный. Однако что нам другие? Что у нас делается не очень ясно.